贵州交投商贸物流有限公司凝聚合力打造“交建先锋·聚交汇投 商贸尖兵” 党建品牌建设

信息来源 :  投资公司 作者 : 王弘扬 发布时间 :  750次阅读

一、党建品牌背景介绍及理念

(一)品牌名称

交建先锋·聚交汇投  商贸尖兵

(二)品牌理念

“聚交汇投”代表团结凝聚在集团公司、投资公司的周围,在上级党委的坚强领导之下,认真贯彻落实党的路线方针政策和上级党委的决策部署,扎实推进公司高质量发展。

“商贸尖兵”是指公司以工程物资贸易为中心工作,抓实党建工作,引领业务发展,争当工程建设物资保障的尖兵,争当开拓创新市场的尖兵,争当坚定不移做强做优做大企业的尖兵。

牢记“服务集团、服务建设、服务客户、服务职工”的初心使命,弘扬“物资专业保障  服务精准优良”的发展理念,提出了“交建先锋·聚交汇投 商贸尖兵”党建品牌理念。

二、党建品牌工作思路

创建初期,党支部通过支委会专题研讨、党员大会研讨,职工代表大会等形式明确创建工作思路,初步确定以打造“四型”党组织建设、打造“一部门一特色”为方案实施载体。形成了学习型、服务型、攻坚型、廉洁型“四型”党组织建设方向;四部门形成了市场业务部“三创”冲锋站、项目管理部“三保”供应站、综合管理部“三树”服务站,财务管理部“双保双控”保障站的“一部门一特色”,充分发挥党支部引领作用,发挥基层党组织政治功能和优势,为品牌的打造提供了牢靠的组织保障。

三、创建成果与成效

(一)大力开展“四型”党组织建设

1.“学习型”党组织建设。一是扎实开展政治理论学习。做到规定动作有深度,自选动作有特色,今年结合党史学习教育,我们多形式、多载体,开展党史学习教育,将党史学习教育作为当前一项重大政治任务来抓,较好地完成了前一阶段各项任务。二是持续开展“双师带徒”活动。今年6月,启动了第三期“双师带徒”暨2021年度职工特色培训,全面提升“学习型”党组织的广度和深度。三是鼓励职工在职称、学历等方面再提升、再突破,并印发相关制度,对于考证达标的职工予以奖励。

2.“攻坚型”党组织建设。一是积极拓展上游资源渠道,进一步增加资源保障能力,提高公司市场竞争力。二是积极探索社会市场销售板块业务改革,形成集团投资建设项目政策性供应、工程项目竞争性市场销售、社会市场销售三大业务板块。三是积极参与省内外工程项目物资供应市场竞争。将党建品牌建设与经营业务紧密联系起来,努力寻求新业务、新模式、新板块,力求经营局面有所突破。

3.“服务型”党组织建设。切实履行“服务集团、服务建设、服务客户、服务职工”的初心使命,为走向“市场化”筑牢服务意识。聚焦职工需求,将职工反映的问题纳入“我为群众办实事”台账推进表,确保项项抓到位,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。三是以党建带工建促团建,例如开展三八妇女节活动、春秋季趣味运动会、我们的节日·端午等活动,进一步增进友谊,提升单位凝聚力。

4.持续加强“廉洁型”党组织建设。对易多发的重点领域进行廉政风险点排查。二是“每月廉洁一课”,以年轻人更为接受的微视频、案例实讲、动画等形式强化廉洁教育。三是班子成员履行“一岗双责”上持续加力,公司领导班子定期开展廉政约谈工作,做到约谈全覆盖。在小长假、升学季等重要节点,及时向全体职工推送廉洁信息,将反腐工作向纵深发展。

(二)倾力打造“一部门一特色”

结合自身工作实际,倾力打造“一部门一特色”,将党建品牌全过程与完成中心工作、部门工作、业务技能提升等方面结合起来。形成目标任务推进表制度,细化工作职责,小目标量化到岗,着力解决工作中的难点,实现促进公司中心工作的大目标完成。

1.市场业务部“三创”冲锋站建设。创业务精英先锋队、创资源拓展先锋队、创市场开拓先锋队,不断做强公司品牌影响力,实现外部市场业务量占比持续突破,促进业绩持续攀升。2021年上半年,市场业务部着力上游资源的拓展,持续做好集团投资项目政策性供应物资采购;抓好内外部项目竞争性投标中标物资供应,长远谋划,开展钢材社会市场销售业务调研工作及运作方案的拟定,推进内部各板块业务流程优化及提升。

2.项目管理部“三保”供应站建设。保集团投资建设项目物资供应、保销售服务及时、保合同履约及时,努力为公司持续稳定发展保驾护航。截止7月,项目管理部走访下游客户约487人次,服务项目53个,实现优质服务,完成钢材、水泥、沥青、波形护栏、电缆、硅芯管、LED灯等销售工作。2021年3月项目管理部荣获了投资公司2020年度先进集体荣誉表彰。

3.综合管理部“三树”服务站建设。在改进作风上树表率、在提升服务上树表率、在以文辅政上树表率,切实树立良好形象,全方位做好公司各项党务、行政、人事、后勤保障等服务工作。综合管理部党员占比较高,充分发挥党员先锋模范带头作用,在工作中不断改进方式方法,不断提高综合管理部整体业务能力和工作水平,让部门员工立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作能力。综合管理部切实做好职工后勤保障工作,在食堂管理、公务用车、职工福利上做“贴心人”。

4.财务管理部“双保双控”保障站建设。保证财务数据及时性准确性,保证公司经营活动所需资金有效供应和良性循环,达到控制财务风险、控制成本费用,实现财务资源价值最大化,追求利润最大化。财务管理部合理规划日常款项收付并及时进行相关账务处理,严格规范费用报销审核;积极对接银行进行融资;按时开具发票、纳税申报及编制报表等,各项工作有序开展。

(三)全员参与凝聚合力,融合发展发挥实效

在党建品牌创建的一年半中,我们通过采取征集建议、交流研讨、宣传引导等形式,让全体职工都参与进来,加强了职工对品牌建设的认同。同时,党员在创建过程中起到表率,发挥着关键引领作用,公司整体工作效能和服务质量得到了全面提升,激发了全体职工干事创业激情。在上级党委的坚强领导和大力支持下,公司着力在威尼斯人81818官方网站、服务项目、资源拓展、市场开拓、融资合作等多方面都取得了一定的成绩,牢固树立了公司新形象。

“服务型”党组织建设,在车辆管理、食堂管理、职工培训等方面下功夫,开展一系列职工喜闻乐见的活动,进一步增进友谊,提升单位凝聚力

“廉洁型”党组织建设,大力开展廉政风险排查、每月廉洁一课、一岗双责等为载体,将反腐工作纵深推进

“学习型”党组织建设,通过党史学习教育、政治理论学习、主题党日、双师带徒等活动,全面提升“学习型”党组织的广度和深度

“攻坚型”党组织建设,着力在上游资源拓展、保物资供应、保销售服务等方面发力,将党建品牌与经营业务紧密联系起来,寻求新突破

班子成员积极发挥带头示范作用,工作中冲在前、干在先,为全公司推进党建品牌建设营造良好氛围

交投商贸党支部点赞中国共产党建党100周年,丰富党史学习教育形式

倾力打造“一部门一特色”,四部门根据各部门职责,将小目标量化到岗,促进公司中心工作大目标完成

交投商贸公司,弘扬“物资专业保障  服务精准优良”的发展理念,坚定不移做商贸尖兵